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踐“三贏(yíng)” 創(chuàng )價(jià)值?|中國船舶七一四所:奮力譜寫(xiě)現代化智庫型研究所建設新篇章
來(lái)源:中國船舶集團     日期:2024-06-27    字體:【大】【中】【小】

  編者按:奮楫揚帆啟新程,凝心聚力謀新篇。中國船舶集團有限公司2024年度工作會(huì )議,提出了2024年工作總體要求和目標任務(wù),系統部署了全年重點(diǎn)工作。“踐‘三贏(yíng)’ 創(chuàng )價(jià)值”專(zhuān)欄,將陸續刊發(fā)總部部門(mén)和成員單位貫徹落實(shí)會(huì )議精神的宣傳報道,為全集團公司實(shí)施“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略,以“三贏(yíng)”提質(zhì)效、以改革求突破、以創(chuàng )新促發(fā)展,全面開(kāi)創(chuàng )加快建設世界一流船舶集團新局面營(yíng)造乘勢而上、真抓實(shí)干的良好氛圍。今日,帶您走近七一四所。

  2024年,七一四所以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,堅決貫徹落實(shí)中央和集團公司決策部署,堅持穩中求進(jìn)工作總基調,以黨建為引領(lǐng)、以改革求突破、以創(chuàng )新促發(fā)展,全面踐行“三贏(yíng)”理念,全力以赴增強價(jià)值創(chuàng )造效能。目前,全所已全面完成2024年度目標序時(shí)進(jìn)度,正奮力譜寫(xiě)現代化智庫型研究所建設新篇章。

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  “事先算贏(yíng)”對七一四所來(lái)說(shuō),不僅是一筆經(jīng)濟賬,更是一份沉甸甸的政治責任。黨的二十大擘畫(huà)了以中國式現代化全面推進(jìn)中華民族偉大復興的宏偉藍圖;集團公司要求七一四所充分發(fā)揮在京區位優(yōu)勢和橋梁紐帶作用,與重大任務(wù)部署同頻共振,支撐集團發(fā)展,服務(wù)國家戰略,是七一四所義不容辭的職責和使命。

  5月20日,情報大數據技術(shù)創(chuàng )新中心正式在七一四所掛牌成立,這是七一四所踐行“事先算贏(yíng)”理念落地生根的生動(dòng)體現,也是貫徹落實(shí)集團公司“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略取得實(shí)效的具體實(shí)踐。

  筑牢高質(zhì)量發(fā)展事業(yè)根基

  建設現代化智庫型研究所是一個(gè)長(cháng)期系統工程,七一四所把“事中控贏(yíng)”落腳在持續推進(jìn)發(fā)展理念、人才建設、方法手段、管理運行、產(chǎn)品服務(wù)的現代化,抬頭看路與低頭拉車(chē)相結合,一步一個(gè)腳印,奮力改革攻堅,不斷筑牢七一四所高質(zhì)量發(fā)展的重要根基。

  持續研究落實(shí)戰略舉措。圍繞貫徹落實(shí)集團公司“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略,七一四所提出了 “1245”新時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)指南。堅持理技融合,搶抓數字機遇,修訂調整所“十四五”發(fā)展規劃、所高質(zhì)量發(fā)展戰略綱要,制定數據智能和文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)計劃,把全所工作融入黨和國家事業(yè)、集團公司發(fā)展的大棋局。

  持續優(yōu)化完善體制機制。圍繞貫徹落實(shí)集團公司深化改革工作要求,七一四所以集團公司“價(jià)值創(chuàng )造型”總部為改革導向,按照“嚴控總量、統籌使用、動(dòng)態(tài)平衡、突出重點(diǎn)、服務(wù)價(jià)值創(chuàng )造”的思路,重組整合“數據智能”“文化傳播”兩大業(yè)務(wù)板塊,優(yōu)化機構編制資源配置,減控職能部門(mén)編制總數,鼓勵推行“一崗多責”,進(jìn)一步聚合發(fā)展動(dòng)能,釋放發(fā)展潛力。

  持續打造升級核心能力。圍繞貫徹落實(shí)價(jià)值創(chuàng )造,把以人為本作為所有工作的出發(fā)點(diǎn),把知識傳承作為構筑現代化研究所建設的重要基礎,把協(xié)同創(chuàng )新作為提升核心競爭力的重要手段,把文化傳播作為打造獨特影響力的重要途徑,把堅持黨的領(lǐng)導加強黨的建設作為高質(zhì)量發(fā)展的根本保證,著(zhù)力把黨建工作優(yōu)勢轉化為創(chuàng )新發(fā)展優(yōu)勢,一體化提升所基礎能力、管理水平、發(fā)展環(huán)境、文化精神和工作作風(fēng),賦能提高全所發(fā)展的效益效能。

  構建一流智庫建設生態(tài)布局

  七一四所的現代化建設,既是完成國家、軍隊和集團公司戰略使命任務(wù)的需要,也是自身發(fā)展、實(shí)現一流智庫宏偉目標的必經(jīng)之路。為達成“事后真贏(yíng)”,七一四所緊盯目標方向,不折不扣抓落實(shí),全面加快提升學(xué)術(shù)引領(lǐng)和價(jià)值創(chuàng )造能力、多元包容和人才強所能力、數據驅動(dòng)和技術(shù)基礎能力、資源統籌和管理創(chuàng )新能力、智性化服務(wù)和融入式保障能力,聚力做強國家智庫、集團智庫、數據智能、文化傳播“四大業(yè)務(wù)板塊”,努力形成圍繞主責主業(yè)有機協(xié)作、循環(huán)一體的生態(tài)布局。

  面向新時(shí)代,七一四所將瞄準支撐國家加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力、推進(jìn)新型工業(yè)化建設,履行好集團公司“六個(gè)中心”“兩個(gè)辦公室”的職責使命,進(jìn)一步發(fā)揮在“無(wú)人挑戰賽”“藍帆工程”“海洋裝備博覽會(huì )”組織保障中積累的大兵團協(xié)同作戰的優(yōu)勢和影響力,加強行業(yè)引領(lǐng),積極參與集團公司重大工程和重點(diǎn)任務(wù),真正在支撐集團公司戰略決策和高質(zhì)量發(fā)展中貢獻智慧力量,在服務(wù)裝備發(fā)展和國家戰略中體現功能價(jià)值,早日實(shí)現現代化智庫型研究所建設目標,開(kāi)啟世界一流智庫建設新局面。







| 來(lái)   源:七一四所
| 責   編:鄺展婷
| 校   對:周   芒
| 審   核:項   麗/甘豐錄